立身市場觀趨勢 樣式百變而質量不變

20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。

                                                                     ——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

從里到外做好家具，說到容易做到難，變色龍能堅持20年如一日，更是難上加難。變色龍一直在努力，緊緊圍繞“順市而變 式變而質不變”的經營理念，并始終如一踐行在日常經營管理中，從上到下如是，從里到外如是。

因此，便有經銷商“我做不好變色龍，我覺得愧對老總”，“我想把變色龍當做自己事業來做”的真誠心聲流露。變色龍家居，20年的歷程，將“立身于市場中觀察把握趨勢，及時更新樣式，但質量始終不變”的生存法則演繹得淋漓盡致。

變是唯一的不變 隨市場樣式變

變色龍，顏色多變不固定，時而綠色，時而深褐，根據外界環境改變自身顏色以適應，從而得到生存和延續。物競天擇，如此的行為實為現實，但不得不承認，確實高明。于企業而言，其中寓意更深一層，20年，變色龍展示本土企業的“血淚辛酸史”，也同為“轉型升級戰斗史”。

選擇“變色龍”形象作為變色龍家居的企業品牌形象，董事長徐建國先生解釋，就是希望傳遞“變色龍”作為生物的生存法則，“產品樣式一定要跟隨市場做改變，但最核心本質的質量，一定不能變。”此外，時刻提醒所有員工與時俱進，更新對自己的要求，挑戰自我，不僅能贏得勝利，更能收獲比金錢更重要的生活意義，用平凡的腳步丈量偉大的行程。

一如變色龍，最早做小件家具，“多年媳婦”熬成“行業內翹楚”。公司集產品研發、生產、銷售、服務為一體，旗下擁有八家配套分廠：視聽柜廠、套房廠、沙發廠、茶幾廠、鞋柜廠、床墊廠、軟床廠、餐桌廠。但不安于現狀，跟隨時代改革的腳步，提檔升級“2.0版本”，涉足套房，從只做電視柜、茶幾到全屋整體家居，一開始也艱難，但隨著銷量蹭蹭往上漲，大家明白，這條以市場為導向的路是對的。

瞄準市場 看清趨勢 順勢而順市

欲做事先做人，能遇到一個好的老板你便成功一半。全國各地經銷商在談到變色龍董事長徐建國時，都用到同樣的詞，謙和、友善。徐總把自己做人的理念貫徹到做企業，待經銷商如親兄弟，有困難鼎力相助。如此，才會有那么多鐵桿粉絲團，良性效益得到生根發芽，在全國遍地開花。

汶川經銷商說，變色龍賣給老百姓的電視柜，經歷汶川大地震后，從家中搬出來，淋雨一個月，后來搬回家中還能用！此后，老百姓便認準這個質量過硬的變色龍品牌，視若珍寶。

變色龍家居秉承“用戶至上”、“質量第一”的管理原則，在生產上嚴格管理，產品出廠的每道工序都嚴格檢驗，確保產品的質量。家居款式，更是根據市場最新最大需求及時改變。如此，順勢而為，步伐自然越走越穩。  

綠色的變色龍，代表一種青春一種活力，一種生命一種力量。經歷20年風雨，潮起潮落，它仍然根系大地，穩穩站立在歷史大浪中，指引一個行業方向。領頭人強大的群眾基礎，加上順市而為的正確導向，加上創新設計的潮流引領，變色龍這艘大船，以品牌內涵做旗幟，正揚帆起航駛向更廣闊之地。