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      新零售將成為家具行業消費升級的利器?紅星美凱龍有話說

      導讀:
      紅星美凱龍的1001戰略指出:要用線上線下相互賦能的“互聯網+2.0模式”,聯合泛家消費全產業鏈,以商業生命共同體的形態,共領未來。

      馬云在杭州云棲大會上,將“新零售”概念拋出,稱未來的十年、二十年,將不再有電子商務這一說法。線上、線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的“新零售”。那么這個“新零售”的概念在家居行業又有怎樣的解釋呢?

      紅星美凱龍總裁李斌對“新零售”解釋道:“線上海量信息和便捷溝通,線下有溫度的體驗和專業服務,線下線上一體化融合、相互賦能,才能建立無縫銜接的服務閉環。” 紅星美凱龍的1001戰略指出:要用線上線下相互賦能的“互聯網+2.0模式”,聯合泛家消費全產業鏈,以商業生命共同體的形態,共領未來。

      紅星美凱龍總裁李斌談“新零售”.webp

      踐行新零售模式

      但新零售模式不是用來喊的,更是需要踐行的。所以家具mall王紅星美凱龍就開始實施它的戰略布置和發展路,用實踐來檢驗真理。

      從去年6月份開始,紅星美凱龍正式發布1001戰略定位,以“家”為核心,進行業務的上下游跨界外延,打造泛家居行業的商業生命共同體。在報告期間,紅星美凱龍互聯網平臺正式上線,為消費者提供從買房到裝修入主、居家消費品購買的泛家居消費產業鏈服務。

      1001戰略圖

      目前,互聯網零售平臺已累計實現1728家品牌及3615家商戶簽約入駐,基于公司自行開發的O2O系統,已實現13家線下紅星美凱龍商場與線上平臺的商品及服務對接,覆蓋上海、南京、蘇州、長沙等城市。

      延伸閱讀:家居流通業要革命?紅星美凱龍開創“4.0時代”

      今年3月28日,紅星美凱龍在“2017年互聯網戰略合作伙伴溝通會”上,現場簽約入駐的品牌也不在少數,簽約率高達74%。而且,這已經是紅星美凱龍互聯網業務招商的第四站。經統計,4站簽約入駐的品牌超過130家,總簽約率高達76%。

      互聯網現場戰略合作簽約.webp

      市場的熱烈反應,是對紅星美凱龍戰略的肯定。

      家具巨頭引領行業升級

      公告顯示,截至2016年12月31日,紅星美凱龍共經營200家商場,覆蓋全國28個省、直轄市、自治區的142個城市,商場總經營面積1269萬平方米。是中國經營面積最大、商場數目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運營商。

      根據弗若斯特沙利文的統計,2016年,就銷售額而言,紅星美凱龍占連鎖家居裝飾及家具商場行業的11.8%,占商場行業的4.5%,在中國家居裝飾及家具零售行業中所占有關市場份額最大。

      紅星美凱龍外立面圖.webp

      作為中國家具流通的第一股,將實現家具品牌的線上線下的一體化,實現家具生態的共贏。對于家居品牌而言,意味著擴大了市場,增加了流量的入口,增加了最終的銷售。入駐紅星美凱龍的賣場,可以提升品牌的知名度,給消費者帶去很好的體驗與服務。

      在未來,入駐品牌一店即可鏈接全國紅星美凱龍的所有經銷商門店。共享的商品信息、開放的內容平臺、全國性營銷聯動、統一的渠道管理等等,這些都是傳統的互聯網平臺無法提供的。

      新零售時代已經到來,紅星美凱龍的新零售模式無疑會成為家具行業消費升級的利器,也會是家具行業爭先效仿的對象。但是紅星美凱龍家具巨頭的地位是不容動搖的,也是其會受到眾多品牌商追捧的重要因素。

      相信在不久之后,紅星美凱龍會用累累碩果向行業昭示它的模式是成功的!

      (家具迷 黃巧燕)

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